Uma publicação com a etiqueta "squads"

“Aqui a gente trabalha em squad.”
— enquanto cada dev vive sozinho no próprio repositório

O conceito mágico de squad​

No PowerPoint:

• Squad multidisciplinar
• Responsabilidade compartilhada
• Conhecimento distribuído
• Entrega coletiva

Na vida real:

• 1 dev = 1 projeto
• Se ele sair de férias, o produto entra em coma
• Se ele pedir demissão, vira incidente crítico

Mas fica tranquilo:
tem daily.

A squad do “cada um no seu quadrado”​

A estrutura é mais ou menos assim:

• Dev A → Projeto legado em .NET Framework 4.6
• Dev B → API em Node “temporária” desde 2019
• Dev C → Front em React abandonado no meio
• Dev D → “Está ajudando o time” (não entrega nada)

Ninguém revisa código.
Ninguém entende o sistema do outro.
Mas todos são um time.

No organograma.

O ônibus invisível​

Chamam de bus factor.
Na prática, é o ônibus imaginário que:

• Passa todo dia
• Nunca atropela
• Mas todo mundo tem medo

Porque se aquele dev cair:

• Não tem documentação
• Não tem teste
• Não tem onboarding
• Só tem um README mentiroso (Não tem)

Mas na retrospectiva:

“Precisamos melhorar o compartilhamento de conhecimento.”

Daily não é transferência de cérebro​

A daily virou isso:

• “Ontem mexi no meu projeto”
• “Hoje vou continuar no meu projeto”
• “Sem impedimentos”

Fim.

Nenhum pareamento.
Nenhuma revisão cruzada.
Nenhuma rotação.

Só monólogos sincronizados.

O mito da autonomia​

Chamam de autonomia o que é, na verdade, abandono técnico.

Autonomia não é:

• “Se vira aí”
• “Esse sistema é teu”
• “Você conhece melhor”

Autonomia de verdade exige:

• Contexto compartilhado
• Decisões visíveis
• Código acessível
• Responsabilidade coletiva

O resto é terceirização interna.

Quando dá problema, vira problema pessoal​

O sistema cai.

Pergunta clássica:

“Quem mexeu por último?”

Nunca:

• “Por que só uma pessoa entende isso?”
• “Por que não temos testes?”
• “Por que ninguém revisou?”

Sempre:

“Fulano errou.”

O resultado inevitável​

• Dev sobrecarregado
• Conhecimento concentrado
• Time frágil
• E uma falsa sensação de squad

Mas tá tudo bem.

No LinkedIn:

“Time incrível, cultura forte e desafios constantes.”

Constantes mesmo.