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Era uma vez um paraíso (até chegar o CTO certo)

· 2 min para ler
Dev Cansado
Dev Cansado
Dev Full Stack Especialista XGH

Era uma vez…​

Era uma vez uma empresa gringa, lá para os lados do leste europeu.

Ambiente top. 
Salário top. 
Trabalho top.

Daqueles lugares que fazem você pensar:

“Finalmente. Agora vai.”

E estava indo. 
Até que resolveram melhorar ainda mais.

🤝 A grande decisão estratégica​

A empresa anunciou com orgulho:

“Temos um novo CTO!”

Brasuca. 
Parça do fundador. 
Amizade antiga. 
Confiança total.

O famoso “conheço ele há anos”. 
O selo máximo de qualidade corporativa.

😈 Liderança moderna​

Desde o primeiro dia ficou claro o estilo de gestão:

  • zero trato com pessoas 
  • zero escuta 
  • zero dúvida 
  • cem por cento de certeza absoluta

Afinal, se você é CTO, pra que ouvir alguém?

Discordou? 
Demitido.

Questionou? 
Demitido.

Tentou explicar impacto técnico? 
Demitido com feedback sobre soft skills.

🎧 Clima organizacional​

Não tinha música ambiente no escritório.

Mas, simbolicamente, todos os dias parecia tocar:

Toxicity — System of a Down  ( ouçam aqui vale a pena )

Não no Spotify. 
No ar. 
Na daily. 
Na alma.

🚀 Produção: o ambiente de testes definitivo​

Deploy em produção sem ninguém saber. 
Mudança crítica sem aviso. 
Rollback? 
Nunca ouviu falar.

Porque confiança é isso: 
você confia… depois vê no que deu.

E deu no óbvio.

Bug em produção. 
Cliente surtando. 
Time tentando entender o que mudou.

🕵️ Investigação de causa raiz​

E aí veio a pergunta clássica:

“Como isso passou?”

Resposta simples:

🫵 Culpa do time.

Do mesmo time que:

  • não aprovou 
  • não revisou 
  • não foi avisado 
  • não participou

Mas, claramente, deveria ter adivinhado.

🪓 Cultura em ação​

A cada discordância: 
uma demissão.

A cada questionamento: 
“não é um bom fit cultural”.

Curiosamente, o fit cultural sempre era: 
concordar com o CTO.

☠️ O resultado inesperado (para alguns)​

Em pouco tempo:

  • o paraíso virou inferno 
  • o ambiente top virou tóxico 
  • a empresa promissora virou um case interno de negação

Tudo isso com apenas uma troca.

Uma troca estratégica. 
Uma troca de confiança. 
Uma troca de sanidade.

🧨 Moral da história​

Não foi o mercado. 
Não foi o time. 
Não foi o stack. 
Não foi o fuso horário.

Foi só:

  • ego 
  • poder 
  • amizade mal posicionada

E produção usada como laboratório emocional.

🪞 Conclusão corporativa​

Mas no LinkedIn, claro, estava tudo ótimo.

Dev Cansado™ 
Sem cursos. Sem glamour. Só caos.