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A empresa que acha que Scrum é fazer cerimônia

· 3 min para ler
Dev Cansado
Dev Cansado
Dev Full Stack Especialista XGH

A empresa decidiu "virar ágil".

Contratou consultoria. 
Mudou o nome das reuniões. 
Comprou post-it. 
Colocou quadro na parede. 
Criou squads.

E concluiu:

“Pronto. Agora somos Scrum.”

Só esqueceram de um detalhe: 
Scrum não é sobre cerimônias.

Mas ninguém avisou.

🕯️ O culto das cerimônias​

Na empresa, Scrum virou religião. 
E cerimônia virou dogma.

Tem tudo:

  • Daily todo dia (mesmo sem nada mudar) 
  • Planning longa e inútil 
  • Refinamento que não refina 
  • Review que é só apresentação de slide 
  • Retrospectiva onde nada muda 

Se você ousar questionar, alguém responde:

“Mas o Scrum Guide diz que precisa ter a cerimônia.”

Sim. 
E também diz por quê.

Essa parte ninguém leu.

🧠 Daily não é status report (mas virou)​

Daily deveria ser:

  • alinhamento rápido 
  • identificação de impedimentos 
  • ajuste de plano 

Na prática é:

  • prestação de contas 
  • cobrança velada 
  • exposição pública do atraso 
  • gerente ouvindo calado 

Dev fala. 
Nada muda. 
Impedimento continua.

Mas a cerimônia foi feita. 
Então tá tudo certo.

📅 Planning: o ritual da mentira coletiva​

A planning acontece. 
Dura horas. 
Tem discussão. 
Tem story points.

Mas o escopo já veio pronto.

O PO começa assim:

“Isso aqui já foi combinado com o cliente.”

A sprint já nasce comprometida. 
A estimativa vira ficção. 
A capacidade é ignorada.

Mas teve planning. 
✔️

🧩 Refinamento que é só apresentação​

Refinamento virou PowerPoint.

O PO apresenta. 
O dev escuta. 
Ninguém questiona. 
Ninguém quebra a história. 
Ninguém fala de risco.

E quando alguém tenta:

“Isso a gente vê durante a sprint.”

E vê mesmo. 
Quando já é tarde demais.

📽️ Review que não gera aprendizado​

Review deveria ser:

  • feedback 
  • validação 
  • aprendizado 

Mas virou:

  • demonstração ensaiada 
  • feature maquiada 
  • problema escondido 
  • bug “que só aconteceu agora” 

Cliente aplaude. 
Produto sorri. 
Débito técnico cresce.

🔁 Retrospectiva: o teatro final​

A retro acontece.

Todo mundo fala o óbvio:

  • comunicação precisa melhorar 
  • planejamento pode evoluir 
  • precisamos ser mais ágeis 

Alguém anota. 
Nada muda.

Sprint seguinte? 
Tudo igual.

Mas olha que bonito: 
tem retro toda sprint.

🚨 O que não existe nesse Scrum​

Não existe:

  • autonomia do time 
  • respeito à capacidade 
  • backlog saudável 
  • prioridade estável 
  • proteção da sprint 
  • melhoria contínua real 

Mas existe:

  • cobrança 
  • pressão 
  • culpa no dev 
  • prazo fixo 
  • mudança no meio da sprint 

Scrum virou só um verniz moderno 
em cima de uma gestão antiga.

🎯 A verdade que ninguém quer ouvir​

Scrum não é:

  • fazer cerimônia 
  • seguir agenda 
  • cumprir ritual 

Scrum é:

  • transparência 
  • adaptação 
  • aprendizado 
  • respeito ao time 
  • mudança real de comportamento 

Sem isso, o que sobra é:

Waterfall disfarçado com reunião diária.

🪦 Moral da história​

Se a empresa acha que Scrum é só fazer cerimônia, 
ela não adotou Scrum.

Ela só criou:

  • mais reuniões 
  • mais cobrança 
  • mais frustração 
  • mais burnout 

E chamou isso de agilidade.