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Time de produtos mandando na TI

· 2 min para ler
Dev Cansado
Dev Cansado
Dev Full Stack Especialista XGH

Todo dia começa igual: stand-up de 15 minutos que dura 40, onde o time de Produto chega com aquela energia de "pessoal, temos novidades!" — e eu já sinto a lombar travar.

A novidade?

  • mais um projeto
  • mais um prazo impossível
  • mais uma "pequena mudança" que reescreve metade da arquitetura

Produto fala como se tivesse descoberto que o mundo gira:

"Gente, isso é só priorizar direito."

Só. 
Priorizar. 
Direito.

O mesmo pessoal que coloca tudo como P0, porque — adivinha — "é importante pro negócio". 
E depois ainda pergunta por que a TI não entrega.

🎭 O teatro da autoridade​

Eles não gerenciam projeto. 
Eles performam que gerenciam.

  • criam cronogramas em PowerPoint 
  • esquecem dependências técnicas 
  • prometem datas pro cliente sem perguntar nada 
  • e depois aparecem dizendo:

"O time técnico precisa ser mais ágil."

Claro. A gente digita devagar porque gosta de sofrer.

🧩 A realidade paralela​

No mundo deles:

  • deploy é apertar um botão 
  • teste é automático (seja lá o que isso signifique) 
  • arquitetura se adapta magicamente ao humor do Product Owner 
  • e programador é um recurso… renovável

No mundo real:

  • nada funciona na primeira vez 
  • o servidor explode, o CI quebra 
  • a API do fornecedor cai dia sim, dia sim 
  • e o último dev que sabia como o sistema funcionava pediu demissão e virou barbeiro

🔥 O resultado (você já sabe)​

  • projeto atrasou 
  • cliente reclamou 
  • diretoria perguntou "o que houve?" 
  • Produto colocou a culpa na TI 
  • TI colocou a culpa na realidade 
  • e alguém inventou mais uma reunião pra "melhorar comunicação"

Spoiler: piorou.

🪦 Moral da história​

Quando Produto quer mandar na TI sem entender TI… 
ninguém manda em nada.

Produto vira PM por osmose. 
TI vira bombeiro. 
E o projeto vira cratera.